企业并购流程管理包括哪些

企业并购流程管理包括:

1、战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。

2、准备:

(1)锁定目标。

(2)确定收购方式。

(3)成立内部并购小组。

(4)签订并购意向书。

3、并购实施。

4、融合。

【法律依据】

《公司法》第一百七十二条,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。

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